喜憨兒新竹站為什麼要關呢喜憨兒社會福利基金會 喜憨兒新竹站為什麼要關呢
喜憨兒新竹站為什麼要關呢
陳世財／台北報導「從今天起，關閉喜憨兒新竹工作站…」上午，喜憨兒福利社會基金會董事長蕭淑珍忍痛宣布這決定，心太沈重。
喜憨兒基金會的庇護商店，台北、新竹和高雄各1個。
其中，新竹工作站營運一向艱辛，因此，先停掉這個；明年4月，台北市政府工作站約滿，也是得停了。
10年努力心血，恐將就此走入終點。
150位喜憨兒即刻得面對轉介難題，往後該何去何從？充滿問號。
「自從台北市議員質疑喜憨兒時薪66元過低的消息傳開，社會大眾對我們基金會開始存疑，大訂單和零星訂單，都跟著取消。
捐款人也停止付款，這對我們的形象很傷…」一談起近幾天這些後續效應，執行長武庭芳頻頻嘆無奈。
不少人挺喜憨兒基金會，接連打電話或傳真，鼓勵大家撐下去。
但，質疑聲浪還是大過這一邊。
喜憨兒基金會擔心再這樣繼續下去，會疲於奔命。
只好，快刀斬亂麻。
上午，喜憨兒基金會原訂舉辦家長會，彼此分享喜憨兒成長的喜悅。
日前，台北市議員們公開抨擊喜憨兒時薪問題，有如丟來一顆炸彈，大家都亂了分寸。
後來，這場家長會乾脆改名，變為「你家沒有喜憨兒」記者會，宣布結束營業的消息。
「喜憨兒工作站屬庇護性質，孩子們在這裡工作，都是短時間，屬過度性質。
等職業技能養成後，我們會幫每一個人介紹到職場。
重點是，我們的營運，真的很困難，能給孩子每個小時66元工資，已經很盡力了」武庭芳分析，喜憨兒的動作和能力比一般人差，通常，一個正常人的工作，喜憨兒得3到6個人合力，才能完成；庇護工作站能給孩子的，都盡量給，怎會虧待。
「在國內，庇護性事業，不好經營，賺錢不容易」內憂加外患，武庭芳以「身心俱疲」4字形容自己的心情，而這也是喜憨兒家長們的心聲。
新竹工作站關了以後，具有就業能力的孩子，會先給介紹到社區化就業單位工作；能力還待加強的，則想辦法協調其他庇護訓練單位，繼續努力。
未來的天空，自己得闖，喜憨兒基金會無法繼續同行了。
沒錢了吧....
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參考資料:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1405100819588 喜憨兒社會福利基金會
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